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集團召開2023年工作會暨黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議
2023-03-27
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3月27日，集團召開2023年工作會暨黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，貫徹落實黨的二十大、中央經(jīng)濟工作會議和省委十一屆四次全會、省委經(jīng)濟工作會議、十一屆省紀委三次全會、全省國資國企年度工作會議、全省交通運輸工作會議精神，總結(jié)集團2022年各項工作，分析發(fā)展形勢，部署2023年重點工作任務(wù)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門及直屬中心、所屬二、三級單位300余人參會。會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長尹如軍主持。
會上，集團監(jiān)事會主席、黨委委員馬健傳達了2023年全省國資國企、交通運輸年度工作會議精神。
集團所屬中原高速、許信項目公司、咨詢集團、原高發(fā)公司鄭州分公司、中天公司5家單位代表，分別圍繞運營管理、項目建設(shè)、經(jīng)營管理、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作典型發(fā)言。集團所屬8家運營管理公司代表、8家項目公司代表、4家經(jīng)營公司代表分別向集團黨委書記、董事長程日盛遞交年度總體工作目標責(zé)任書。
會議宣讀了集團《關(guān)于表彰2022年度先進集體和先進個人的決定》《關(guān)于表彰2022年度“感動集團人物”的決定》并舉行了頒獎儀式。
駐集團紀檢監(jiān)察組組長、黨委委員王保月以《深入貫徹黨的二十大全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署、為打造一流綜合交通投融資企業(yè)提供堅強保障》為主題，回顧總結(jié)集團2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分析集團黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，安排2023年黨風(fēng)廉政及紀檢監(jiān)察工作任務(wù)，強調(diào)重點做好六個方面工作：一是堅決落實政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化部署要求，保障黨的二十大決策部署落地見效；二是堅決落實推動完善黨的自我革命制度規(guī)范體系部署要求，推動監(jiān)督制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能；三是堅決落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移深化“四風(fēng)”糾治；四是堅決落實全面加強黨的紀律建設(shè)部署要求，把鐵的紀律轉(zhuǎn)化為黨員干部的自覺遵循；五是堅決落實打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)部署要求，切實增強治理腐敗效能；六是堅決落實鍛造紀檢監(jiān)察鐵軍部署要求，錘煉堪當新時代新征程重任，與集團改革重組后高起點開局、高質(zhì)量發(fā)展需求相匹配的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
集團黨委書記、董事長程日盛以《謀新篇開新局啟新程立新功、全力打造一流綜合交通投融資龍頭企業(yè)》為主題，總結(jié)回顧了集團2022年工作，結(jié)合經(jīng)濟形勢、交通行業(yè)和集團發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了2023年集團總體工作思路及主要目標任務(wù)，并就業(yè)務(wù)管理、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作全面部署要求。
程日盛董事長指出，2022年集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，應(yīng)對多重風(fēng)險挑戰(zhàn)，經(jīng)受多種壓力考驗，改革重組、項目建設(shè)、運營管理、經(jīng)營開拓、企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作都實現(xiàn)新的突破、取得重要進展。一年來，集團大刀闊斧深化改革，資產(chǎn)規(guī)模、管理里程、經(jīng)濟效益實現(xiàn)新突破；聚焦經(jīng)營效益，高速主業(yè)、多元產(chǎn)業(yè)、市場拓展實現(xiàn)新突破；堅持項目為王，建設(shè)進度、質(zhì)量安全、造價控制實現(xiàn)新突破；圍繞精細管理，保通保暢、路容路貌、通行效率實現(xiàn)新突破；落實國企責(zé)任，服務(wù)大局、惠民利民、精準扶貧實現(xiàn)新突破；緊盯風(fēng)險防控，融資保障、安全維穩(wěn)、合規(guī)運行實現(xiàn)新突破；深化國企黨建，黨建引領(lǐng)、黨群共建、文明創(chuàng)建實現(xiàn)新突破；堅持全面從嚴治黨，監(jiān)督執(zhí)紀、整治“四風(fēng)”、以案促改實現(xiàn)新突破。
程日盛董事長深入分析了當前形勢，強調(diào)要觀勢謀局、把握先機，全力搶占中國式現(xiàn)代化建設(shè)行業(yè)制高點。并結(jié)合形勢，提出2023年和今后一個時期的總體工作指導(dǎo)思想：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實中央和省委經(jīng)濟工作會議、省委十一屆四次全會、十一屆省紀委三次全會各項部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，錨定“兩個確?！薄笆髴?zhàn)略”，充分發(fā)揮全省重大交通項目投融資建設(shè)“方面軍”“頂梁柱”作用，聚焦“一主兩翼三鏈多點”發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準“一年規(guī)范固基，兩年蓄勢強能，三年躋身世界500強”的“三連跳”目標，努力實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量更高、效益更好、速度更快，全力打造一流綜合交通投融資龍頭企業(yè)，為現(xiàn)代化河南建設(shè)作出新的貢獻，奮力譜寫中原更加出彩的絢麗篇章。在學(xué)習(xí)貫徹3月23日至24日樓陽生書記到省管企業(yè)調(diào)研指示及全省國資國企改革工作座談會精神基礎(chǔ)上，結(jié)合集團管理發(fā)展實際，程日盛董事長提出了“六強六過硬”的工作思路，即：強引領(lǐng)、謀發(fā)展，確保把舵定向過硬；強責(zé)任、講大局，確保壓艙頂梁過硬；強治理、創(chuàng)一流，確保發(fā)展質(zhì)量過硬；強執(zhí)行、抓落實，確保實干擔(dān)當過硬；強團結(jié)、重協(xié)同，確保群策群力過硬；強防線、守底線，確保防化風(fēng)險過硬。
針對2023年業(yè)務(wù)管理工作，程日盛董事長指出，要聚焦“規(guī)范提升年”，全面實施六大提升行動，即：以改革為先，實施“改革創(chuàng)新”提升行動；以項目為王，實施“品質(zhì)工程”提升行動；以效益為本，實施“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”提升行動；堅持以服務(wù)為上，實施“運營保障”提升行動；持以節(jié)約為要，實施“創(chuàng)利增效”提升行動；以安全為重，實施“風(fēng)險防控”提升行動。
針對2023年黨建工作，程日盛董事長強調(diào)，要聚焦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展主題，持續(xù)深化國企黨建“根魂工程”，推進集團黨建工作出新出彩，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。一要深入推進政治建設(shè)，把穩(wěn)正確政治方向；二要不斷深化思想建設(shè)，筑牢理想信念之基；三要完善基層組織建設(shè)，培育鍛造黨建品牌；四要持續(xù)強化隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)水平；五要不斷推進作風(fēng)建設(shè)，大力開展調(diào)查研究；六要大力加強群團建設(shè)，助力集團健康發(fā)展。
針對2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，程日盛董事長強調(diào)，要從嚴治黨、鐵腕執(zhí)紀，以常態(tài)化措施強化政治監(jiān)督、以全過程從嚴強化紀律建設(shè)、以無止境韌勁糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)、以零容忍態(tài)度強化反腐肅紀、以系統(tǒng)性思維強化監(jiān)督協(xié)同、以鐵一般擔(dān)當強化隊伍建設(shè)，深入推進新時代新征程紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，為集團高起點開局、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
尹如軍總經(jīng)理在總結(jié)講話中就貫徹落實好會議精神提出要求：一是以“實”的思想認識抓落實。要積極引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動切實統(tǒng)一到會議精神上來，把業(yè)務(wù)發(fā)展工作與黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深度融合，以實實在在的工作業(yè)績檢驗集團高質(zhì)量發(fā)展成效。二是以“準”的目標責(zé)任搶落實。要對照年度目標，建立“年目標、季考核、終兌現(xiàn)、促總結(jié)、續(xù)完善”的閉環(huán)管理模式，強化時間觀念、進度觀念，下先手棋、打主動仗，確保層層落實到位。三是以“硬”的能力作風(fēng)推落實。要改進作風(fēng)，真抓實干，在創(chuàng)新中探索、在實干中前行，堅決克服虛浮作風(fēng)，精益求精、善作善成，將工作落到實處、執(zhí)行到位。四是以“嚴”的紀律要求促落實。在會議精神貫徹落實中要強化紀律意識規(guī)矩意識，確保集團戰(zhàn)略目標圓滿實現(xiàn)，推動各項工作再上新臺階，努力創(chuàng)造交投集團事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績、新輝煌。