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明確思路 擦亮品牌 助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
2024-02-02
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明確思路 擦亮品牌 助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
岳常公司黨委副書記 總經(jīng)理劉欲曉
集團(tuán)第二次黨代會(huì)勝利召開，為岳常公司發(fā)展指明了新航向，激發(fā)了新動(dòng)力，通過反復(fù)學(xué)習(xí)付磊書記所作的報(bào)告，感悟頗深，對(duì)岳常公司如何貫徹好集團(tuán)黨代會(huì)精神，種好集團(tuán)走出去戰(zhàn)略“試驗(yàn)田”，打造省外形象“新樣板”，擘畫岳常發(fā)展新藍(lán)圖，努力實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)省外都領(lǐng)先”的既定目標(biāo)，為集團(tuán)綜合實(shí)力進(jìn)入全國地方交投第一方陣做出新貢獻(xiàn)思考良多。
錨定目標(biāo)求發(fā)展 岳常公司以落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，創(chuàng)新思路，激發(fā)動(dòng)能，乘勢(shì)而上，鞏固“管理三部曲”成果，激發(fā)“蝶變?nèi)壳毙?yīng)，全力實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)有力、工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、管理規(guī)范高效、生產(chǎn)生活安全、科學(xué)生態(tài)發(fā)展、干部職工清廉、幸福指數(shù)提升”的七彩綻放效應(yīng)，打造“品質(zhì)岳常、文化岳常、文明岳常、幸福岳常、清廉岳常、大美岳常、品牌岳常”七大品牌，以一域之光為全局添彩，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)。主要預(yù)期目標(biāo)是：未來五年，機(jī)電運(yùn)維以自維為主，外聘為輔實(shí)現(xiàn)完全自維，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和“五星”支部創(chuàng)建，形成品牌輻射效應(yīng)，一專多能人才隊(duì)伍逐步壯大，道路管養(yǎng)水平大幅提升，道路保通服務(wù)能力得到加強(qiáng)，以一流的管理和服務(wù)推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
突出重點(diǎn)抓突破 依據(jù)岳常公司在集團(tuán)發(fā)展中的定位，我們將深入貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神，圍繞集團(tuán)一盤棋大局，強(qiáng)思想抓黨建，強(qiáng)管理促效益，強(qiáng)廉潔筑防線，以高質(zhì)量黨建服務(wù)保障超一流的管理，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。全面加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和把關(guān)定向作用；持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)學(xué)以致用、成果轉(zhuǎn)化；持續(xù)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，提升黨建工作水平，深入開展“五星”黨支部創(chuàng)建；持續(xù)加強(qiáng)黨建文化、企業(yè)文化建設(shè)，打造凝心鑄魂獨(dú)具岳常特色的文化陣地。二是全面加強(qiáng)運(yùn)營管理。始終將征收工作作為運(yùn)營管理的核心，強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制，規(guī)范收費(fèi)行為，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)治逃，提升稽核能力，提高通行費(fèi)收入；加強(qiáng)道路保通路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)能力，修訂完善預(yù)案，加強(qiáng)日常演練，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；加強(qiáng)道路管養(yǎng)，完善養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核體系，實(shí)現(xiàn)高速公路技術(shù)狀況優(yōu)良，打造岳常暢、潔、綠、美、安的通行環(huán)境；積極推進(jìn)運(yùn)營維護(hù)提質(zhì)進(jìn)檔，加強(qiáng)運(yùn)維人員技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全面自維，確保四大系統(tǒng)設(shè)施正常運(yùn)行。三是全面加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常抓常講，黨規(guī)黨紀(jì)銘刻于心；堅(jiān)持警示教育常態(tài)長效，拓展方式豐富內(nèi)容；堅(jiān)持整治“四風(fēng)”馳而不息，加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位人員管控：推進(jìn)“清廉岳?！背掷m(xù)深化，清廉文化潤物無聲；堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭(zhēng)的紀(jì)檢隊(duì)伍。
擴(kuò)大亮點(diǎn)創(chuàng)品牌 新的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)到來，岳常公司將繼續(xù)擴(kuò)大亮點(diǎn)，積極培樹新品牌。一是黨委班子堅(jiān)強(qiáng)有力。黨委班子成員將繼續(xù)帶頭忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把旗幟鮮明講政治的根本要求落到實(shí)處，加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)政治根基，永葆政治本色，提高政治能力。二是政治學(xué)習(xí)再出成績(jī)。繼續(xù)以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為抓手，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步濃厚縱向到底、橫向到邊的學(xué)習(xí)氛圍，選樹更多學(xué)習(xí)標(biāo)兵，為集團(tuán)榮獲更多榮譽(yù)。三是企業(yè)文化更加鮮亮。建立集培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè)、開展新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)、提升文明服務(wù)窗口等工作為一體的文化體系，鞏固省級(jí)文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建成果，爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)文明單位，樹集團(tuán)品牌。四是降本增效持續(xù)推進(jìn)。號(hào)召廣大職工積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，廣泛開展“小革新、小發(fā)明、小改造”等“微創(chuàng)新”活動(dòng)，培養(yǎng)職工第二技能，充分發(fā)揮公司兩個(gè)創(chuàng)新工作室作用，深挖內(nèi)潛，推動(dòng)開源節(jié)流、降本增效。
掌控風(fēng)險(xiǎn)擘藍(lán)圖 岳常公司經(jīng)過十年運(yùn)營管理的實(shí)踐和沉淀，整體形勢(shì)向好，未來發(fā)展可期，但問題和風(fēng)險(xiǎn)并存，正視現(xiàn)實(shí)，勇于面對(duì)，爭(zhēng)取支持，破解難題是發(fā)展之要、成長之基。一是面對(duì)班子配備不足帶來的壓力，要充分發(fā)揮黨委班子現(xiàn)有四名同志的主觀能動(dòng)性，從獨(dú)當(dāng)一面到身兼數(shù)項(xiàng)，在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)協(xié)同配合、齊抓共管，不斷增強(qiáng)班子合力；二是面對(duì)干部青黃不接帶來的壓力，著眼立足岳常培養(yǎng)選拔人，立足崗位鍛煉使用人，爭(zhēng)取集團(tuán)內(nèi)部橫向交流、縱向調(diào)配，謀劃干部隊(duì)伍成長使用長效機(jī)制，力爭(zhēng)較短時(shí)間內(nèi)見成效；三是面對(duì)世界百年未有之大變局帶來的意識(shí)形態(tài)工作壓力，要樹立科學(xué)思維，增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的科學(xué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極引導(dǎo)廣大干部職工堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，站穩(wěn)立場(chǎng)，明辨是非，增強(qiáng)政治鑒別力。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮進(jìn)。藍(lán)圖已經(jīng)擘畫，奮斗正當(dāng)其時(shí)，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，岳常公司全體職工將擼起袖子加油干，鼓足干勁再出發(fā)，全面落實(shí)黨代會(huì)精神，不斷積聚新動(dòng)能，煥發(fā)新活力，創(chuàng)造新成績(jī)，為推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新跨越作出更大貢獻(xiàn)。