深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神

以項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

明雞公司黨支部書(shū)記 執(zhí)行董事 唐言志

1月5日，中國(guó)共產(chǎn)黨河南交通投資集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)在鄭州勝利召開(kāi)。付磊書(shū)記所作的報(bào)告用質(zhì)樸的語(yǔ)言、精辟的論述、深刻的觀點(diǎn)，客觀全面地總結(jié)集團(tuán)過(guò)去五年的發(fā)展成績(jī)，精準(zhǔn)透徹研判集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢(shì)，謀劃集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)，生動(dòng)繪就集團(tuán)未來(lái)五年的宏偉藍(lán)圖，體現(xiàn)了新一屆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體卓越的政治智慧、科學(xué)的發(fā)展思路和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。報(bào)告通過(guò)“一個(gè)主題、一條主線、四大平臺(tái)和七大板塊”闡述了下一步的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略重點(diǎn)，對(duì)我們更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作指明了前進(jìn)方向。

充分把握“戰(zhàn)略機(jī)遇期”中“變”和“不變”的辯證統(tǒng)一

報(bào)告指出：隨著“13445工程”項(xiàng)目陸續(xù)建成通車(chē)，集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量、收益回報(bào)將面臨下滑，債息支出進(jìn)一步增長(zhǎng)。這就告訴我們，“13445工程”的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生深刻變化，由原大體量建設(shè)的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)楦?/span>品質(zhì)建設(shè)和科技賦能的機(jī)遇。這將倒逼我們準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、提高創(chuàng)新能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2024年是明雞、信隨項(xiàng)目的收官年，我們一方面咬定通車(chē)目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心，加壓奮進(jìn)，誓奪通車(chē)目標(biāo)，不負(fù)上級(jí)重托，不負(fù)集團(tuán)期望，不負(fù)沿線群眾期待，通過(guò)“八個(gè)緊盯”勇當(dāng)前鋒打好“13445工程”攻堅(jiān)戰(zhàn)。另一方面主動(dòng)探究后“13445工程”時(shí)期發(fā)展思路，融合自身在招投標(biāo)、工程造價(jià)、工程風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和工程技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵和條件的變化，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，為集團(tuán)以高速公路投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)為主向交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)和路衍經(jīng)濟(jì)雙輪驅(qū)動(dòng)支撐轉(zhuǎn)變助力。

充分把握帶班子中“人干事兒”和“事兒練人”的辯證統(tǒng)一

報(bào)告要求：完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，著力鍛造“四好五過(guò)硬”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。公司始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。明雞項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初就明確建設(shè)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”的總目標(biāo)，以提神鼓勁的思路凝聚班子思想，使“跨越趕超”成為一種共識(shí)。堅(jiān)持弘揚(yáng)“大別山精神”，建黨100周年提出“學(xué)百年黨史、筑百年工程”，以紅色精神引領(lǐng)班子，使“再創(chuàng)輝煌”成為一種追求。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)黨組織前置程序和“民主集中制”，以制度優(yōu)勢(shì)鞏固班子優(yōu)勢(shì)，使“凝聚智慧”成為一種力量。落實(shí)主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，以強(qiáng)抓力促的推進(jìn)措施激活班子，讓“負(fù)重奮進(jìn)”成為一種境界。充分發(fā)揮“清廉交投”示范點(diǎn)建設(shè)作用，抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí)，加大重要領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控力度，使“風(fēng)清氣正”成為一種風(fēng)尚。

充分把握?qǐng)A滿完成“雙?！比蝿?wù)下黨員隊(duì)伍“激活”與“底線”的辯證統(tǒng)一

報(bào)告指出：堅(jiān)持項(xiàng)目為王，確保“13445工程”既定建設(shè)目標(biāo)圓滿完成。明雞公司聚焦激活黨員干事創(chuàng)業(yè)這個(gè)主線，聚焦“雙?！边@個(gè)重點(diǎn)，錨定“通車(chē)5年不跳車(chē)、10年不上養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)、20年不大修”的建設(shè)要求，對(duì)各自目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解，形成一環(huán)套一環(huán)的目標(biāo)責(zé)任體系；成立黨員骨干帶隊(duì)的“雙?！?/span>工作專班，及時(shí)巡查一線施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)解決施工過(guò)程中的疑難雜癥；按集團(tuán)要求上報(bào)周、月投資完成進(jìn)度情況，對(duì)各部室、各參建單位完成的投資產(chǎn)值進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，及時(shí)檢查核對(duì)、促進(jìn)落實(shí)，全力打好項(xiàng)目高質(zhì)量通車(chē)“收官戰(zhàn)”。同時(shí)堅(jiān)守紀(jì)律底線，堅(jiān)持底線思維，做到凡事有預(yù)案有準(zhǔn)備，努力取得最好的結(jié)果，做到有備無(wú)患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。

充分把握新時(shí)代新要求下黨建品牌與主責(zé)主業(yè)雙擦亮的辯證統(tǒng)一

報(bào)告指出：深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，推動(dòng)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。明雞高速沿線有厚重的紅色底蘊(yùn)，公司結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展沿著明雞學(xué)黨史，以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，扛穩(wěn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)更好”的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，為老區(qū)建設(shè)高質(zhì)量“紅色記憶路”。踐行“綠水青山就是金山銀山”的要求，聚焦“創(chuàng)交通運(yùn)輸部綠色公路”目標(biāo)，嚴(yán)格把控生態(tài)紅線、牢固樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，全壽命實(shí)現(xiàn)綠色效益，全方位進(jìn)行綠色管理，全過(guò)程采用綠色技術(shù)，建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、管理高效型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的“綠色崛起路”。聚焦沿線群眾的“急難愁盼”，落地“王崗互通移位、合并建設(shè)”的方案，取消連接線4km，節(jié)約大量農(nóng)田，避免后期重復(fù)投資建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)萬(wàn)群眾家門(mén)口上高速的愿望。通過(guò)“三改”竭力為群眾生產(chǎn)生活辦實(shí)事，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。以南灣湖和茶山秀麗風(fēng)光為底色，以“信陽(yáng)毛尖”為名片，打造吃、住、行、娛、購(gòu)、游等功能齊全的“目的地型”交旅融合開(kāi)放式服務(wù)區(qū)，以高速公路作為帶動(dòng)沿線旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)力點(diǎn)，讓旅游為高速發(fā)揮虹吸引流作用，打造新時(shí)代“鄉(xiāng)村騰飛路”。

充分把握壓實(shí)主體責(zé)任下安全與質(zhì)量?jī)蓚€(gè)第一的辯證統(tǒng)一

報(bào)告指出：進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，建立系統(tǒng)完整、權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)管高效的穿透式安全生產(chǎn)治理新模式。健全完善與安全發(fā)展相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式。明雞公司重點(diǎn)強(qiáng)化橋面系、水穩(wěn)基層、路面施工質(zhì)量管控，積極推廣“四新技術(shù)”，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，嚴(yán)格處置措施，確保橋面護(hù)欄線形、外觀，水穩(wěn)基層裂縫，路面平整度等關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)；持續(xù)開(kāi)展“六比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，著力平安百年品質(zhì)工程建設(shè)，打造一批具有項(xiàng)目特色的樣板工程，積極推進(jìn)一系列示范引領(lǐng)類(lèi)項(xiàng)目的申報(bào)、創(chuàng)建、實(shí)施工作，全力將明雞項(xiàng)目創(chuàng)建成國(guó)優(yōu)工程。持續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)“02455”模式，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常巡查和專項(xiàng)檢查，持續(xù)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)，持續(xù)保持“雙重預(yù)防體系”平臺(tái)正常運(yùn)行，充分利用數(shù)字安全平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、整改落實(shí)等工作的督導(dǎo)力度，確保安全生產(chǎn)零事故。