以集團(tuán)黨代會(huì)精神為指引
奮力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展
民沈公司黨支部書記、執(zhí)行董事 史成武
集團(tuán)第二次黨代會(huì)是在集團(tuán)構(gòu)建新發(fā)展格局中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)的會(huì)議,報(bào)告高屋建瓴、統(tǒng)攬集團(tuán)全局,確定了集團(tuán)今后五年的發(fā)展思路,提出了綜合實(shí)力進(jìn)入全國(guó)地方交投第一方陣的總體目標(biāo)。
作為集團(tuán)的二級(jí)單位,民沈公司以此次集團(tuán)黨代會(huì)為重要契機(jī),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),以高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
一、更高站位加強(qiáng)黨的建設(shè)
我作為公司黨支部第一責(zé)任,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù),持續(xù)鍛造提煉符合項(xiàng)目建設(shè)特色的“焦裕祿精神”黨建品牌,實(shí)現(xiàn)黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合,推動(dòng)集團(tuán)黨委決策部署在民沈公司落地生根。積極爭(zhēng)創(chuàng)“五星黨支部”,開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng),確保黨建領(lǐng)航項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高位推進(jìn)。進(jìn)一步履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”,促進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)全面落實(shí)。
二、全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)
(一)緊盯一個(gè)目標(biāo)。面對(duì)各種困難挑戰(zhàn),民沈公司牢固樹立“項(xiàng)目為王”的鮮明導(dǎo)向,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)推進(jìn)舉措。陽(yáng)新項(xiàng)目將始終緊盯通車目標(biāo),統(tǒng)籌謀劃好路面工程及房建、綠化、機(jī)電、交安等附屬工程的施工安排,全力抓好上跨隴海鐵路、下穿徐蘭高鐵涉鐵代建工程的施工進(jìn)度,確保如期實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)。沿黃項(xiàng)目始終聚焦省廳、集團(tuán)下達(dá)的年度投資目標(biāo)和形象進(jìn)度目標(biāo),緊緊抓住“土源落實(shí)”這個(gè)決定項(xiàng)目建設(shè)成敗的決定性因素,落實(shí)好集團(tuán)關(guān)于路基填筑、水穩(wěn)基層、中分帶綠化、瀝青面層的施工時(shí)序安排,提前謀劃、科學(xué)組織。民沈公司將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí),主動(dòng)走出“舒適區(qū)”,迎接新挑戰(zhàn),在謀劃上先人一步、在舉措上高人一籌,全面加快兩項(xiàng)目建設(shè)步伐,切實(shí)發(fā)揮好重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“穩(wěn)定器、壓艙石”作用,踐行好“優(yōu)勢(shì)再造”戰(zhàn)略。
(二)破解兩項(xiàng)難題。一是要破解土源短缺難題。項(xiàng)目公司將繼續(xù)聚焦剩余土源的落實(shí)工作,不斷優(yōu)化完善“123+N”工作法,在土源落實(shí)工作上不斷取得新進(jìn)展、新突破,確保完成集團(tuán)下達(dá)的年度土方填筑任務(wù),為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要破解陽(yáng)新項(xiàng)目涉鐵代建工程鄭州鐵路局手續(xù)繁、施工單位管理難的困擾,持續(xù)加強(qiáng)高位溝通協(xié)調(diào),抓好用好督辦項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
(三)做好三個(gè)提升。一是不斷提升項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目公司將不斷提高精細(xì)化管理水平,以進(jìn)度、質(zhì)量、安全為重要突破點(diǎn),推動(dòng)項(xiàng)目管理由經(jīng)驗(yàn)性管理向科學(xué)精準(zhǔn)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、精益建造。二是要不斷提升項(xiàng)目的數(shù)字化水平。積極貫徹落實(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展部署,把數(shù)字化管理平臺(tái)作為提高項(xiàng)目現(xiàn)代化水平的重要手段和推進(jìn)高品質(zhì)建設(shè)的重要抓手,加快推動(dòng)數(shù)字化平臺(tái)在兩項(xiàng)目全面深度應(yīng)用,切實(shí)發(fā)揮全過(guò)程數(shù)字化管控實(shí)效。三是不斷提升項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建水平。兩項(xiàng)目將以國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)錨定省優(yōu)、部?jī)?yōu)、綠色示范工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),把平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建融入項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,抓工程質(zhì)量夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ),聚焦科技創(chuàng)新提供創(chuàng)優(yōu)支撐,找項(xiàng)目亮點(diǎn)深挖創(chuàng)優(yōu)潛力,保障創(chuàng)優(yōu)工作穩(wěn)步推進(jìn),創(chuàng)優(yōu)水平不斷提升。
大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。我們將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委的部署要求,以咬定青山不放松的執(zhí)著、行百里者半九十的清醒,以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作舉措、更加過(guò)硬的工作作風(fēng),自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新、狠抓落實(shí)、埋頭苦干,
全面提升項(xiàng)目管理水平,堅(jiān)決完成好各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為集團(tuán)綜合實(shí)力進(jìn)入全國(guó)地方交投第一方陣貢獻(xiàn)力量。