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堅持黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力
2024-03-07
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堅持黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力
河南省連霍呼北聯(lián)絡(luò)線高速公路建設(shè)有限公司支部副書記 劉占通
黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖，并圍繞加快構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，專門對深化國資國企改革作了重大部署。習(xí)近平總書記在《當(dāng)前經(jīng)濟工作的幾個重大問題》中強調(diào)要提高國企核心競爭力和增強核心功能，堅定不移推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作貢獻。因此，這次集團第二次黨代會報告可以說是立足長遠，統(tǒng)攬全局，內(nèi)涵豐富、順應(yīng)時代潮流，既有破局開路的“大手筆”，又有精心細作的“工筆畫”，為新時代新征程集團公司改革發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。作為高速公路項目公司黨委書記，我倍受鼓舞，深感責(zé)任重大，將堅決服從集團改革發(fā)展大局，堅持以黨建為引領(lǐng)，不斷提高黨建工作站位，拓寬黨建工作思路，形成合力，共同推動集團公司高質(zhì)量向前發(fā)展。
一、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須要找準定位，融入集團改革發(fā)展大局。深入貫徹集團公司的戰(zhàn)略方針，緊密圍繞集團公司戰(zhàn)略方向，堅持黨建引領(lǐng)不動搖，積極融入集團改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮在交通建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，拓展自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主動承擔(dān)起交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的責(zé)任，保證在高質(zhì)量發(fā)展的道路上始終不走彎路、不迷航、不掉隊，為集團公司高質(zhì)量快速發(fā)展提供堅實有利的支撐。
二、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須要錨定發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)提升項目管理水平。牢固樹立“項目為王”意識，始終把高質(zhì)量發(fā)展做為最終目標(biāo)，持續(xù)提升項目管理水平，努力打造“平安工地”和“平安百年品質(zhì)工程”，確保高速公路“項目通車后5年不跳車，10年不上專項，20年不大修”；持續(xù)加強與科研機構(gòu)合作，打造專業(yè)化技術(shù)攻堅團隊，激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力，不斷汲取成熟經(jīng)驗和先進技術(shù)并進行實施運用，穩(wěn)步提升項目智能化和智慧化管理水平，為項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
三、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須要明確重點工作，深入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。堅持把黨建工作作為根本性建設(shè)，擺在首要位置，融入項目建設(shè)各方面和全過程，并運用系統(tǒng)性思維，充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢，實現(xiàn)黨建工作與項目建設(shè)深度融合、互相促進；持續(xù)推進項目管理模式創(chuàng)新，積極引進先進成熟技術(shù)，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低成本，以更加靈活、高效的方式應(yīng)對市場變化；突破管理模式瓶頸，進一步從管理性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變積極，從傳統(tǒng)管理方式向智能化轉(zhuǎn)變，縱深推進高速公路建設(shè)高質(zhì)量向前發(fā)展。
四、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須要挖掘項目亮點，激活內(nèi)部發(fā)展活
力。堅持貫徹綠色建設(shè)理念，通過科技手段，減少對自然資源的消耗，努力實現(xiàn)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)；加強行業(yè)合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，進一步提質(zhì)增效，著力打造內(nèi)實外美的品質(zhì)工程和亮點工程；注重企業(yè)內(nèi)部文化培育和人才培養(yǎng)引進，孵化高層次管理人才，努力營造風(fēng)清氣正的黨建氛圍，為項目良性發(fā)展保駕護航。
五、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須要強化風(fēng)險防控，確保項目可持續(xù)發(fā)展。隨著經(jīng)濟形勢和政策的變化，高速公路建設(shè)市場需求可能出現(xiàn)波動，需要做好充分的市場分析和預(yù)案，確保項目在政策、市場等多方面的不確定性中保持相對穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢；當(dāng)前施工技術(shù)迭代更新速度快，在推動技術(shù)創(chuàng)新的同時，應(yīng)做好風(fēng)險評估和管理，防范技術(shù)創(chuàng)新帶來的不確定性；在項目管理過程中，要緊跟集團公司戰(zhàn)略方針，順應(yīng)時代發(fā)展的需要，如果跟不上時代發(fā)展的步伐，可能會導(dǎo)致決策失誤、資源浪費等問題。
征途漫漫，當(dāng)揚帆搏浪；旌鼓催人，須策馬揚鞭?；赝迥赀^往，歷史長河已經(jīng)留下奮斗者的足跡和功勛。新的五年待啟，我們將深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，堅持集團公司五年規(guī)劃和總體目標(biāo)不動搖，以更加奮勇拼搏、實干擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，朝著打造一流產(chǎn)業(yè)投資集團的宏偉愿景堅定邁進，在助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展可持續(xù)振興的新征程上，奮力書寫更加壯麗的篇章！
2024年1月18日