集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)商業(yè)化探索與建議
原高發(fā)洛陽分公司 姚鵬程
去年全省也開始了數(shù)據(jù)要素市場化配置改革,付磊董事長在集團(tuán)第二次黨代會上也提及加快集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。圍繞增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力、產(chǎn)品創(chuàng)新力、品牌影響力、路網(wǎng)管控力、風(fēng)險防控力,加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)頂層設(shè)計。建設(shè)“一云統(tǒng)攬”數(shù)字化基礎(chǔ)底座,搭建“一網(wǎng)通辦”綜合管理平臺。以數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、管理模式變革、場景應(yīng)用創(chuàng)新,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈賦能和全價值鏈升級,全面實現(xiàn)決策智能化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、服務(wù)智慧化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,努力成為全國交通投資領(lǐng)域數(shù)智賦能頭部企業(yè)和全省國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)。
在這樣的背景下,如何充分利用集團(tuán)每時每刻產(chǎn)出的海量的高質(zhì)量數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商業(yè)化,提高集團(tuán)利潤率,降低集團(tuán)負(fù)債率成為當(dāng)前亟待解決的問題。本文將從以下幾個方面探討:
一、加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合,提高數(shù)據(jù)價值
1.建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系。集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和整合,打破“數(shù)據(jù)孤島”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享與交換。
2.構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺。通過搭建統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、存儲、處理、分析和展示等功能,為業(yè)務(wù)部門提供實時、準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)支持。
3.開展數(shù)據(jù)挖掘與分析。運用數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和價值,為集團(tuán)決策提供有力支撐。
二、成立大數(shù)據(jù)部門,推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營
1.設(shè)立專門的大數(shù)據(jù)部門。以接收聯(lián)網(wǎng)公司為契機(jī),集團(tuán)可設(shè)立專門負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)管理、研究和應(yīng)用的部門,重點加強(qiáng)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的開發(fā)和利用,以及數(shù)據(jù)如何自動化生產(chǎn)而不依賴人工統(tǒng)計等方向的研究。
2.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。對集團(tuán)內(nèi)部各類數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理和分類,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄,明確數(shù)據(jù)所有權(quán)和使用權(quán)。
3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營。通過合法合規(guī)的渠道,將部分具有商業(yè)價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行運營,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值變現(xiàn)。
三、合理打包銷售部分?jǐn)?shù)據(jù)資產(chǎn),實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值最大化
1.確定可交易數(shù)據(jù)類別。在遵循法律法規(guī)的前提下,明確可進(jìn)行數(shù)據(jù)交易的數(shù)據(jù)類別,如交通流量數(shù)據(jù)、路況信息數(shù)據(jù)等。
2.數(shù)據(jù)脫敏處理。確保交易數(shù)據(jù)經(jīng)過脫敏處理,保護(hù)用戶隱私和個人信息安全。
3.選擇合法合規(guī)的數(shù)據(jù)交易平臺。通過合法合規(guī)的數(shù)據(jù)交易平臺或渠道如:鄭州數(shù)據(jù)交易中心,進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的打包銷售。
4.數(shù)據(jù)定價與交易模式。根據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值和市場需求,制定合理的定價策略和交易模式,實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值最大化。
此外集團(tuán)還需關(guān)注數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性,確保數(shù)據(jù)交易過程中的合法權(quán)益。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,集團(tuán)應(yīng)抓住機(jī)遇,充分利用數(shù)據(jù)資產(chǎn),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,奮力譜寫新時代交投發(fā)展新篇章,在中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐中貢獻(xiàn)交投力量!