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洛陽分公司洛陽收費站黨建引領(lǐng)收費運營工作提檔升級
2025-04-25
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黨建業(yè)務(wù)深融合 稽核賦能提質(zhì)效
——洛陽分公司洛陽收費站黨建引領(lǐng)收費運營工作提檔升級
在全面貫徹落實“黨建引領(lǐng)基層高效能治理”工作中，洛陽分公司洛陽收費站黨支部緊扣“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合主線，將黨建工作與收費稽核業(yè)務(wù)有機結(jié)合，以創(chuàng)新實踐推動收費運營工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
黨建引領(lǐng) 組織賦能 筑牢稽核工作戰(zhàn)斗堡壘
洛陽站黨支部始終將黨建作為基層治理的核心抓手，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)和組織優(yōu)勢。通過開展專題學(xué)習(xí)會、主題黨日活動，強化全員思想意識，深刻認識稽核工作在高速運營中的戰(zhàn)略地位，牢固樹立“一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘”的責任擔當。成立以黨支部書記為組長的收費稽核專項工作小組，組建“黨員稽核先鋒隊”，將黨員力量嵌入稽核工作全鏈條。先鋒隊成員主動認領(lǐng)任務(wù)、掛鉤班組，通過設(shè)立黨員示范崗、開展黨員承諾踐諾活動，形成“黨員帶頭、全員參與”的工作格局，切實將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為稽核工作的執(zhí)行優(yōu)勢，為稽核工作高效開展提供堅強組織保障。
強基固本 業(yè)務(wù)賦能 鍛造專業(yè)稽核尖兵隊伍
為應(yīng)對稽核工作中的新挑戰(zhàn)、新要求，洛陽站黨支部堅持問題導(dǎo)向，聚焦業(yè)務(wù)能力提升。組織黨員業(yè)務(wù)骨干開展業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，通過重點案例研討、稽核平臺實操、內(nèi)部經(jīng)驗分享、外出對標學(xué)習(xí)等多元化方式，構(gòu)建起“學(xué)、研、練、用”一體化培訓(xùn)體系。同時，建立科學(xué)的稽核考核機制，在實戰(zhàn)中錘煉隊伍，著力培養(yǎng)“一專多能”的稽核隊伍，為提升稽核工作質(zhì)效奠定堅實基礎(chǔ)。
通力合作 機制賦能 構(gòu)建協(xié)同共治工作格局
洛陽站黨支部積極踐行“大黨建”理念，主動與監(jiān)控調(diào)度中心、稽核中心、高速交警等單位建立常態(tài)化溝通協(xié)作機制。通過定期召開聯(lián)席會議、建立信息共享平臺、開展聯(lián)合執(zhí)法行動，形成齊抓共管的工作合力。在實際工作中，對過往車輛創(chuàng)新開展“一句話”提醒、“一分鐘”教育、“面對面”宣傳，打造稽核工作新動能，既提升了稽核工作的效率，又增強了司乘人員的繳費意識。2025年第一季度，通過多方協(xié)同，成功查處11輛跨省逃費車輛，挽回18余萬元通行費損失，切實維護了高速公路收費秩序。
洛陽收費站通過將黨建工作與稽核業(yè)務(wù)深度融合，不僅實現(xiàn)了稽核工作質(zhì)效的全面提升，更探索出一條黨建引領(lǐng)基層高效能治理的新路徑。洛陽收費站將繼續(xù)深化“黨建+”模式，不斷創(chuàng)新工作機制，為推進收費運營工作高質(zhì)量發(fā)展、提升基層治理現(xiàn)代化水平作出新的更大貢獻。