公路港集團進一步加強成本費用管理
2012/7/18 11:26:29
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邁著奮進步伐，迎著風口浪尖，集團上下沉著應對錯綜復雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
為深入挖掘節(jié)支潛力，調動廣大干部員工參與成本費用管理的積極性，公路港集團采取措施進一步加強成本費用管理。一是明確了成本費用管理遵循的基本原則，確定了采購成本管理模式，進一步降低采購成本；二是明確了運輸成本管理、裝卸成本管理、外倉成本管理和物流成本管理措施，進一步降低生產(chǎn)成本；三是進一步加強會務費、業(yè)務招待費、差旅費等行政費用管理，降低非經(jīng)營性支出；四是加強資金成本管理和人工成本管理，建立責權明確，目標清晰、獎罰分明、以利潤為導向的績效考核體系，確保各項目標任務圓滿完成。（公路港集團）