12月31日下午，集團召開“能力作風建設年”活動動員部署會，會議采用“主會場+分會場”視頻會議形式召開。集團在鄭班子成員、集團總部中層干部、集團直屬單位領導班子成員等參加會議。

集團黨委副書記、總經理馬健主持會議，并宣讀《“能力作風建設年”活動實施方案》。集團黨委書記、董事長程日盛對集團“能力作風建設年”活動作動員講話。

程日盛同志指出，開展“能力作風建設年”活動是貫徹黨中央和省委部署要求的具體行動，是推動新時代集團高質量發(fā)展的堅強保障，是打造集團高素質干部隊伍的有效抓手。要聚焦思想病灶，瞄準作風痼疾，針對能力短板，來一場求真務實、雷厲風行、觸動靈魂的“能力作風建設年”活動，推動思想大改進、作風大改進、工作大改進，提高集團干部職工勇于擔當?shù)哪芰Α⒄孀嵏傻哪芰?、做好工作的能力?/span>

程日盛同志強調，一是緊扣發(fā)展需要。在學干結合中提升政治能力、提升專業(yè)能力、提升改革創(chuàng)新能力、提升統(tǒng)籌發(fā)展與安全的能力、提升群眾工作能力。二是堅持問題導向。對標對表找準問題、對癥施策抓好整改、扭住關鍵精準發(fā)力、狠抓落實轉變作風、結果導向驗證實效、擴大宣傳激發(fā)活力，在查改貫通中錘煉過硬作風。三是凝聚發(fā)展合力。加強前瞻性思考，推進集團建設、運營、養(yǎng)護、機電、監(jiān)理、物流等板塊緊密協(xié)同，積極探索構建融合“公、鐵、空”功能、以高效多式聯(lián)運為依托的“樞紐+通道+節(jié)點”現(xiàn)代物流新體系，踐行集團發(fā)展“一盤棋”。

程日盛同志要求，一要扛穩(wěn)壓實責任，實行項目化、清單化管理，高標準高質量完成“規(guī)定動作”，同時有針對性地推出符合自身實際的“自選動作”。二要抓好統(tǒng)籌結合，把“能力作風建設年”活動與黨史學習教育、“我為群眾辦實事”實踐活動、巡視巡察、國企改革三年行動、防范化解企業(yè)重大風險、推動集團高質量發(fā)展等結合起來，創(chuàng)新載體、一體推動。三要發(fā)揮頭雁效應，大力倡樹馬上就辦、立說立行的作風，落實“13710”工作制度，用好“四不兩直”方式，直奔基層、深入一線研究問題、解決問題。四要加強督促指導，對“規(guī)定動作”和關鍵環(huán)節(jié)嚴格把關，建立健全常態(tài)長效機制，讓職工群眾感受到實實在在的變化。五要加強安全生產、疫情防控和信訪維穩(wěn)工作。雙節(jié)臨近，要保持高度警惕，嚴防“四風”問題反彈回潮，時刻緊繃安全生產這根弦，嚴格落實安全生產責任，常態(tài)化抓好疫情防控，落實好意識形態(tài)責任制，解決好農民工工資問題，開展走訪慰問生活困難黨員職工活動，做好信訪穩(wěn)定工作，維護集團持續(xù)穩(wěn)定大局。

馬健同志就貫徹落實會議精神提出要求，一要高度重視，周密組織落實，抓緊制定方案，研究具體措施，迅速完成部署工作。二要聚焦關鍵，把提能力轉作風同自身工作結合起來，同破解集團改革發(fā)展難題結合起來，實現(xiàn)“能力作風建設年”活動高質量開展與集團高質量發(fā)展雙提升。三要重抓制度體制，不斷健全完善能力作風建設的常態(tài)化、長效化制度措施，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（黨委辦公室）