3月2日至3日，集團(tuán)所屬單位迅速傳達(dá)貫徹全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和全國“兩會(huì)”和冬殘奧會(huì)期間集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議精神，安排推進(jìn)全國“兩會(huì)”和冬殘奧會(huì)期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效遏制各類安全事故。

高發(fā)公司：以高度的政治敏感性抓好全國“兩會(huì)”和冬殘奧會(huì)期間安全生產(chǎn)工作，全方位創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。運(yùn)用辯證思維抓好特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，保障“路上”“路下”雙安全。強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，充分發(fā)揮“路長制”作用。強(qiáng)化安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控督導(dǎo)檢查，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、班子分片包干、各級全體動(dòng)員”良好工作局面。持續(xù)抓好信訪維穩(wěn)、常態(tài)化疫情防控工作，確?！傲愀蓴_、零上訪、零感染”。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和信息報(bào)送制度，確保政令暢通、處置有力。進(jìn)一步明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求抓落實(shí)，確保自查自糾報(bào)告、工作總結(jié)按時(shí)報(bào)送。

中原高速：制定方案措施，細(xì)化責(zé)任分工。開展橋梁、涵洞、互通、邊溝邊坡等隱患排查整改，及時(shí)修復(fù)坑槽、護(hù)欄板損壞等，確保道路橋梁安全和行車安全“零隱患”。維護(hù)運(yùn)營穩(wěn)定，堅(jiān)持崗前安全提醒，保障系統(tǒng)穩(wěn)定、設(shè)備安全。開展特情處置業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，及時(shí)化解和妥善處置矛盾沖突或突發(fā)事件。加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，高效處置交通事故。堅(jiān)持文明服務(wù)和延伸服務(wù)，熱情為過往司乘提供力所能及的各項(xiàng)便捷服務(wù)。

公路港集團(tuán)：迅速開展全面徹底的安全隱患排查整治，發(fā)現(xiàn)問題和隱患后及時(shí)督促整改，堅(jiān)決遏制重特大安全事故；持續(xù)抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和疫情防控工作，有效防范各類事故發(fā)生。

高速房地產(chǎn)：班子成員按照分工，及時(shí)開展督導(dǎo)檢查，全力以赴做好安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置、信訪維穩(wěn)、疫情防控等重點(diǎn)領(lǐng)域安全防范工作。繼續(xù)做好省安委會(huì)巡查反饋問題整改，確保提出的問題全部整改到位。建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，確保安全生產(chǎn)相關(guān)制度規(guī)范落實(shí)到位。

岳常公司：扎實(shí)開展自查自糾和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，找出安全管理關(guān)鍵點(diǎn)，并制定切實(shí)可行的工作方案和安全防范措施。健全完善突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、常態(tài)化疫情防控工作，持續(xù)提升文明服務(wù)水平。

建設(shè)集團(tuán)：進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，超前制定切實(shí)可行的工作方案和安全防范措施，層層壓實(shí)責(zé)任，分級分口把守，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生；深入開展隱患排查整治，細(xì)化檢查項(xiàng)目，對道路隱患、安全作業(yè)區(qū)設(shè)置、消防安全、施工車輛及特種機(jī)械運(yùn)行管理、疫情防控等情況開展詳細(xì)檢查，確保無禁區(qū)、全覆蓋；強(qiáng)化安全監(jiān)管，加強(qiáng)各級稽查頻次，嚴(yán)肅督導(dǎo)問責(zé)。

咨詢集團(tuán)：提高安全生產(chǎn)工作政治站位，高度重視，狠抓落實(shí)；切實(shí)做好疫情防控常態(tài)化管理；根據(jù)各單位實(shí)際情況，突出抓好安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)難點(diǎn)；持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)；持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查；加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格遵守值班制度。

英地置業(yè)：深入開展督導(dǎo)檢查，全面排查消除安全隱患；落實(shí)落細(xì)安全防范舉措，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；常態(tài)化抓好疫情防控，筑牢生命健康安全防線。

秉原投資：動(dòng)員部署安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對疫情防控、信訪維穩(wěn)、辦公安全、業(yè)務(wù)安全等安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化管理，為全國“兩會(huì)”和冬殘奧會(huì)創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

宛龍公司：制定下發(fā)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作方案，班子帶隊(duì)深入基層督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制，切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作；從嚴(yán)從緊落實(shí)疫情防控要求，堅(jiān)決守住疫情防控的重點(diǎn)關(guān)口；持續(xù)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好窗口形象。

淮信公司：全面落實(shí)主體責(zé)任，深入開展隱患排查治理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，認(rèn)真落實(shí)入口管控、安全生產(chǎn)、服務(wù)保暢、疫情防控等重點(diǎn)工作，完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)值班值守，切實(shí)提升應(yīng)急突發(fā)事件處置能力。

服務(wù)區(qū)公司：壓實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)疫情防控、值班值守相關(guān)規(guī)章制度；全面排查加油站、加氣站等重點(diǎn)區(qū)域及食品、用電、車輛安全；健全完善突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)做好疫情防控工作，確保員工、司乘生命安全和身體健康。

中天公司:開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查活動(dòng)，樹牢底線思維，班子分片包干帶隊(duì)檢查，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任；成立專項(xiàng)督導(dǎo)組深入基層一線，全方位開展隱患排查整治；暢通信息報(bào)送渠道，全面做好突發(fā)事件應(yīng)急處置準(zhǔn)備，值班人員保持24小時(shí)值班值守，確保信息指令上傳下達(dá)暢通。

安濟(jì)公司：要求各參建單位做到思想上真重視、措施上真到位、責(zé)任上真壓實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查整治閉環(huán)管理，確保安全隱患排查到、整改好。

明雞公司：嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，推進(jìn)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施，健全隱患排查治理機(jī)制；對鋼便橋施工、臨時(shí)用電、特種設(shè)備等開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行精細(xì)化管理，聚焦平安百年品質(zhì)工程，加強(qiáng)全過程質(zhì)量安全監(jiān)管；統(tǒng)籌做好疫情防控、信訪維穩(wěn)、安全演練等工作，及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

商羅公司：連夜制定項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)排查方案，班子成員帶領(lǐng)8個(gè)檢查組，對各標(biāo)段進(jìn)行分片拉網(wǎng)式排查；結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，對人工挖孔樁、深挖高填、特種作業(yè)、務(wù)工人員疫情防控等進(jìn)行重點(diǎn)排查整治。

平宛公司：切實(shí)增強(qiáng)做好安全管理工作的緊迫感和責(zé)任感，扎實(shí)做到安全生產(chǎn)管理工作深入化和精細(xì)化；統(tǒng)籌抓好信訪維穩(wěn)、持續(xù)抓牢常態(tài)化疫情防控，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)范化和長效化。

鄭洛公司：開展辦公區(qū)域、人員出行、疫情防控等方面安全排查整治，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立臺賬資料，嚴(yán)格閉環(huán)管理，切實(shí)防范各類事故發(fā)生。

沈皖公司：成立安全隱患檢查小組，邀請省交通設(shè)計(jì)院安全中心專家參與，對所轄各標(biāo)段施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾全面督查，通過專項(xiàng)檢查，規(guī)范安全管理，及時(shí)消除安全危險(xiǎn)源。

民沈公司：嚴(yán)格按照集團(tuán)督導(dǎo)檢查方案要求，逐項(xiàng)對照督導(dǎo)檢查內(nèi)容，迅速開展全面徹底的安全隱患排查整治，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)督處整改，一跟到底，確保整改工作取得實(shí)效，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。

蘭太公司：堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故。

焦鄭公司:迅速排查薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，形成安全生產(chǎn)自查自糾報(bào)告，加強(qiáng)施工現(xiàn)場、辦公駐地安全管理，全面排查不留死角，徹底消除安全隱患，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

固淮公司：結(jié)合安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制體系建設(shè)，逐級壓實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，系統(tǒng)開展自查自糾，形成問題整改臺賬并及時(shí)整改，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，為全國“兩會(huì)”和冬殘奧會(huì)營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

許信公司：將安全穩(wěn)定作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)、中心工作，提高政治站位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭治理，防患于未然，把握安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權(quán)。

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