近日,建設集團著力加強管理、養(yǎng)護、安全三項提升工作,持續(xù)推進干部員工能力作風建設。
一是內(nèi)部管理大提升。積極學習借鑒先進管理經(jīng)驗,排查整理管理制度,以制度建設為抓手,推動管理體系優(yōu)化升級,不斷推動管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,促進提質(zhì)增效。二是養(yǎng)護水平大提升。搶抓春季養(yǎng)護的有利時機,提前謀劃、精心部署,掀起干線公路春季養(yǎng)護大會戰(zhàn)熱潮,全面提升路容路貌,營造優(yōu)良通行環(huán)境。三是安全生產(chǎn)大提升。開展安全生產(chǎn)督導檢查,對養(yǎng)護路段施工安全、基層駐地消防安全、疫情防控安全等方面隱患進行詳細深入排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,全力確保安全形勢穩(wěn)定,為公司健康快速發(fā)展提供保障。(建設集團)