公路港集團進一步規(guī)范內部巡察工作
2015/4/27 17:37:00
瀏覽量：
邁著奮進步伐，迎著風口浪尖，集團上下沉著應對錯綜復雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是加強巡察工作組織領導。成立巡察工作領導小組，并設立辦公室。二是明確巡察對象和內容。巡察對象為所屬各單位領導班子及成員、重要崗位負責人；巡察內容為推進反腐倡廉建設情況、貫徹落實八項規(guī)定情況、遵守黨的紀律情況、執(zhí)行民主集中制情況和干部選拔任用情況等。三是嚴格巡察程序。巡察工作實行組長負責制，按照“一次一委派、一次一授權、一次一目標”的原則，由巡察辦制定每批巡察工作任務、時間和人員安排等事宜，通過聽取匯報、個別談話、召開座談會等方式對被巡察單位和部門進行巡察。（公路港集團）