按照省交通運輸廳關于加強作風建設的總體部署，根據(jù)集團黨委《關于進一步鞏固教育實踐活動成果加強干部隊伍作風建設的實施方案》（豫交集團黨〔2015〕4號）要求，決定舉行集團領導干部作風建設軍事訓練，為確保軍事訓練質量，特制定此方案。

 一、指導思想

 集團領導干部作風建設軍事訓練，以習近平總書記“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符”重要講話精神為指導，以落實省交通運輸廳、省國資委、集團年度工作部署安排為目的，以提高集團領導干部能力素質為動機，重點解決目前集團領導干部作風建設方面存在的突出問題。通過軍事訓練，使集團領導干部視野進一步開闊，境界進一步提升，思想進一步統(tǒng)一，能力進一步提高，紀律進一步嚴明，以新理念、新作風、新常態(tài)，為集團各項工作順利推進提供有力保障。

 二、組織領導

 為確保這次軍訓扎實開展，成立軍訓工作領導小組，負責集團軍訓工作的組織領導。

 組  長：程日盛

 成  員：劉院生 崔元釗 周五四 吉維凡 代建偉 關  健

 領導小組下設辦公室，辦公室設在集團人力資源部，辦公室主任由張國選同志兼任，負責軍訓工作的具體實施。

 三、軍訓地點

 河南交通職業(yè)技術學院（新校區(qū)）

 四、軍訓對象

 （一）集團領導班子成員；

 （二）集團機關中層正副職及二級單位領導班子成員；

 （三）集團其他處級干部。

 五、軍訓時間

 集團機關中層正職干部參加第一期軍訓，中層副職干部參加第二期軍訓；集團二級單位根據(jù)工作實際，研究確定參加軍訓各期人選，領導班子黨政正職原則上不同時參訓。

 （一）軍訓一期：3月8日下午報到，9日至11日培訓。

 （二）軍訓二期：3月11日下午報到，12日至14日培訓。

 六、軍訓內容

 （一）軍事訓練。邀請部隊現(xiàn)役軍官擔任教官，通過練習集合、立正、稍息、齊步走等基本動作，使領導干部感受人民軍隊的嚴格管理和行為規(guī)范，培養(yǎng)干部的服從意識和團隊執(zhí)行力。

 （二）領導輔導。集團領導就如何提高企業(yè)領導干部素質和領導能力、集團的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的機遇等方面進行專題輔導，引導領導干部明確作風整頓的目的意義、指導思想、整頓內容和方法步驟，把思想統(tǒng)一到集團決策部署上來。

 （三）專家授課。邀請中國社科院和省委、省直黨校的專家學者進行授課，就如何提升領導干部黨性修養(yǎng)和黨風廉政建設，如何加快企業(yè)改革發(fā)展等方面的內容進行培訓，使領導干部切實增強轉變作風的緊迫感和自覺性。

 （四）研討交流。通過座談等形式，由各單位主要領導圍繞集團領導講話和專家授課內容，結合所在單位面臨的形勢和任務，深入查找領導班子和自身在作風建設上存在的問題和不足，提出整改意見，并就如何開展工作進行討論。

 七、有關要求

 （一）軍訓期間，參訓領導干部自備洗漱用品，并嚴格遵守以下紀律：

 1.不準無故遲到、早退、缺席，如有特殊情況的，必須向集團主要領導履行請假手續(xù)；

 2.不準上課期間用手機接打電話、發(fā)短信、上網(wǎng)，應將手機設為靜音或關機；

 3.不準在軍訓期間私自外出；

 4.不準請人代寫或抄襲培訓心得、論文等；

 5.不準利用公車或個人車輛搞“陪訓”；

 6.不準組織與學習無關的旅游和娛樂活動；

 7.不準接受任何單位或個人的探訪及禮品、土特產(chǎn)品等。

 （二）根據(jù)集團干部教育培訓制度規(guī)定，軍訓結束后，參訓領導干部要圍繞集團改革發(fā)展大局，結合學習內容和自身工作實際，以“企業(yè)領導干部作風建設的思考”或“企業(yè)管理創(chuàng)新的思考”為題寫一篇論文，內容不少于3000字，一周內交集團人力資源部，其中優(yōu)秀論文推薦在集團內部刊物公開發(fā)表。

 （三）參訓領導干部，無論年齡有多大、職務有多高，均應以普通學員的身份嚴格要求自己，自覺遵守各項制度規(guī)定，服從軍事教官和工作人員的管理，用自身的模范行動體現(xiàn)領導干部的優(yōu)良素質，樹立集團良好形象。